• 一、定名
• 二、宗旨
• 三、信仰
• 四、簡史
• 五、策略
• 六、「中信」國際差傳事工
• 七、宣教士的類別
• 八、宣教士的資格
• 九、宣教士申請的步驟
• 十、差會與教會的連繫
• 十一、宣教士的經濟安排
• 十二、宣教士工場規則
• 十三、工場事奉策略
• 十四、宣教士家庭
• 十五、宣教士離職、工場轉換及懲戒
• 十六、退休宣教士
• 十七、手冊修改和解釋

一、定名

目 錄

中國信徒佈道會（簡稱「中信」）。

二、宗旨

目 錄

「中信」乃一華人信心差會。以鼓勵推動華人教會差傳事奉，差派華人宣教士到福音未及之社群中傳揚主的福音，建立同負大使命之教會為宗旨。

三、信仰

目 錄

1. 我們相信全部新舊約聖經都是神所默示的，將救贖人類的計劃完全啟示出來，是基督徒信仰與生活的最高神聖準則。
2. 我們相信永存的聖父、聖子、聖靈，乃三位一體的獨一真神。
3. 我們相信聖父乃天地萬物之創造者、統治者及維持者。
4. 我們相信聖子耶穌基督是真神也是真人；由聖靈感孕，為童貞女馬利亞所生，被釘死於十字架上，流血為人贖罪，第三日從死裡復活、升天，在榮耀至高者的身邊，做我們的祭司，為我們代求。且信祂所應許的親自再臨。
5. 我們相信聖靈，三一真神的第三位，與聖父、聖子同質、同權、同存。祂的工作是使人知罪、重生；並住在聖徒心中，引導、督責、扶助，使其有能力過聖潔的生活，事奉神，服務人。
6. 我們相信人是照神的形像造的，在亞當裡墮落成為罪人，都需要神的救恩，不能自救。
7. 我們相信悔改的罪人，惟賴神的恩典得以重生，並因信耶穌基督得以稱義。
8. 我們相信信主的義人身體復活得永生，不信主即不義的人復活受永刑。
9. 我們相信教會是一體的，以基督為元首，由聖靈所重生的人組成，並在敬拜、交通、傳福音及事奉上發揮其作用。

四、簡史

目 錄

中國信徒佈道會一九六一年在王永信牧師帶領下創立，是一個憑信心的福音機構，目的為向全世界華人傳揚耶穌基督的福音。最早「中信」是以文字工作為主，繼而發展了影音、訓練、心理輔導、大陸廣播等事工。一九七五年鄭果牧師加入「中信」後，更大力的推動華人教會普世差傳的事奉。一九七九年「中信」差派第一對宣教士到中美洲巴拿馬華人中工作，同時開始了暑期福音隊（短宣）的活動。現今「中信」已建立了國際差傳網絡，宣教士派駐中美洲及東南亞各國，而在台灣、香港、菲律賓、新加坡、加拿大、澳洲和澳門等地均有「中信」設立。

五、策略

目 錄

1. 未完成的使命
   主所給我們的大使命是將福音傳遍萬民，從各國各方各族各民中拯救人歸向神。今天普世未認識主的群體中有三分之一是華人。因此，「中信」的策略是用各種方法把福音傳給華人社群為優先，建立主的教會。
2. 華人差會的必要
   1. 華人有數千年文化，如由華人組成以華人為主要對象之差會，當能更了解華人心理，使工作更有果效。
   2. 除大陸教會外，海外華人教會遠超五千間，故需要一個能與他們密切認同的差會。
   3. 今日華人散佈世界各地，成為所居地的少數民族，而大部份差會都以當地多數民族為對象，因此甚需要華人差會去得著華人。
3. 守則
   1. 「中信」在各教會及宗派中持中立地位，在差傳工場以建立地方性教會為重，而不建立自己的宗派。
   2. 「中信」宣教士之身份及工作應與教會牧者有別，其主要事工乃是傳福音、開荒植堂、栽培訓練，而非長期牧會。
4. 經濟原則
   「中信」是信心機構，為眾教會和信徒所支持，我們相信神的工作，必不缺乏神的供給。

六、「中信」國際差傳事工

目 錄

1. 全球各「中信」的差傳事工，遵循同一使命，惟因時地背景不同，細則可有異。
2. 美國「中信」所招募的宣教士及其事奉的工場，當由美國「中信」接納及差派與督導。經美國「中信」委託，某些宣教士可由當地「中信」協助關顧。

七、宣教士的類別

目 錄

1. 專職宣教士：直接以傳福音、開荒、植堂、訓練等為事奉。
2. 帶職宣教士：以專業身份進入工場，但以佈道、開荒、植堂為主要目的。
3. 短期宣教士：符合宣教士資格，可往工場佈道、事奉一至兩年。
4. 當地宣教士：在工場發掘的當地同工。獲當地牧長推介及同意作聯絡人，又得當地教會支持者，可申請加入「中信」成為當地宣教士，在工場事奉。「中信」按當地同工生活需要，酌量給與津貼，每年可申請延續。

八、宣教士的資格

目 錄

1. 重生得救之基督徒。接受及同意本會的信仰。
2. 受過至少一年的神學教育，或有同等資歷。對聖經、神學及差傳有基本之認識。
3. 有美好的靈性、實際領人歸主及教會事奉之經驗。
4. 有差傳的負擔及清楚神的呼召。
5. 有健康的身體，無不良習慣。
6. 樂意且能夠與他人同工合作。
7. 願意接受差傳初步訓練，如語言、文化、風俗及教會建立和增長之原則等學習。
8. 遵守本會所定的行事規則，並順服本會之帶領。
9. 當具有合法的身份及有效之旅行證件。
10. 為母會推薦，及本差會接納。

九、宣教士申請的步驟

目 錄

1. 申請過程（下列步驟可先後或同時進行）
   1. 有心考慮為宣教士者需盡早聯絡「中信」，填交初步表格，以便輔導申請過程。
   2. 「中信」與有心者聯絡，告知申請過程及差派教會（母會）之責任。
   3. 申請者再填寫正式申請表，提供諮詢人。
   4. 「中信」請所提之諮詢人填寫表格，亦請其母會填寫推薦書。若得母會推薦，申請者即為宣教士候選人。
   5. 當全部資料（申請表、諮詢人表格、相片、成績表、及教會推薦書）收集齊全，差會之宣教士審核團即行審核。
   6. 審核團認可後，定時間與候選人會見。
   7. 若審核團通過，候選人即進行健康檢查及心理測驗。
   8. 候選人通過健康檢查及心理測驗後，即受差會接納為準宣教士，準宣教士需參加差會的職前指導與所安排的訓練。
   9. 差會及準宣教士連同其母會共同計劃宣教士的經費籌募辦法（生活費、開跋費、事工費等）。
   10. 準宣教士申請取得所需之旅行證件。
   11. 當準宣教士每月費用為母會及支持教會全部認獻後，差會與母會即可舉行差遣禮，使其以差會宣教士身份準備出工場。
   12. 經過必須的工場預備及訓練後，宣教士即可上工場事奉，語言學習可在工場或言語學校同時進行。
2. 差派教會
   「中信」建議宣教士之母會為差派教會，責任如下：
   1. 印證宣教士的呼召。
   2. 給予基本的牧會訓練及實習。
   3. 當宣教士被接納後，給予禱告及經濟支持。
   4. 會同差會及準宣教士商討籌劃經費計劃。為準宣教士寫推薦信，連同差會介紹信寄給其他可能支持之教會。
   5. 會同差會舉行宣教士差遣禮，接納他為教會在工場上之代表，在差會督導下的同工。
   6. 會同宣教士及差會統籌分配他在述職期之工作時間。
3. 經費籌劃
   差會按事奉工場的需用估計宣教士每月費用和出工場的開跋費。「中信」採用籌劃經費辦法如下：差會與母會分別為準宣教士寫推薦書，介紹其背景、學歷、經驗和計劃，鼓勵別的教會一同支持。準宣教士到教會中提出挑戰，教會若需更多資料，可直接向母會或差會詢問。為了擴大禱告網，希望至少有三個教會共同支持一個宣教士，但不希望超過十個教會，免得聯絡不週，缺乏歸屬感。
4. 差遣禮
   當宣教士每月預算經費全數籌足時，差會與母會便可舉行差遣禮。

十、差會與教會的連繫

目 錄

1. 互助系統
   差遣宣教士的事工得考慮宣教士的經濟、訓練、差派、督導、工場上政治文化經濟情況、宣教士之間的關係、工場策略、與工場教會之關係、政府規例、宣教士子女的教育、醫藥保險、退休安排等等，這些通常不是教會單方面所能承擔的。差會的成立，就是負責這些專門事工，幫助教會執行大使命。所以差會和教會是個合作的團隊，有如下圖：
   
   
   教會供給差會人才、錢財、關懷及禱告。差會與教會合作派送宣教士到工場去佈道，建立教會。差會亦鼓勵教會增長，推動差傳。要執行主所吩咐的大使命，我們需要發展教會與差會配搭的系統，以減少單方面進行的困難。
2. 經濟處理
   每位宣教士或每對宣教士夫婦是一個經濟單位，各有其獨立賬戶，但必要時需互相幫補。差會按時將宣教士的經濟情況向有關之教會報告。「中信」是Evangelical Council for Financial Accountability的會員，該會宗旨是在財務處理上要清楚交代，作神忠心、有見識的好管家。而「中信」的財政報告，每年均由政府特許會計師審核。
3. 代禱關懷
   「中信」差會相信代禱關懷和經濟支持同樣重要，因此鼓勵教會切切為差會事工代禱，好叫差會、教會及宣教士都明白主的心意。在屬靈爭戰之中，禱告是得勝的秘訣。「中信」會按時將宣教士的情況，同工事奉及工場上的發展，告知支持者，邀請代禱。
4. 差傳的推動
   「中信」提供以下的服務：
   1. 供應差傳年會講員。
   2. 提供推動差傳的各樣資料。
   3. 提供諮詢的服務。
   4. 供應教會增長的書刊及影音。
   5. 提供宣教士申請人的各項輔導、審核及裝備。
   6. 提供專職、帶職、短期並當地宣教的工場。

十一、宣教士的經濟安排

目 錄

1. 宣教士的費用分兩大項目：
   1. 每月費用
      1. 月薪
         這是宣教士的生活費及房屋津貼，視工場生活水平而定，免得太低會使宣教士有困難，或太高以致和當地事奉的人產生差距。一般來說，月薪是在差遣禮舉行後開始。
      2. 事工費用
         工場上交通、事工材料、語言學習、述職路費、述職儲備金及意外儲備金等。
      3. 團體福利
         醫療保險、社會安全福利金、退休金等。
      4. 差會行政費
   2. 開跋費
      宣教士上工場時一次過的費用，包括：機票、出入境、體格檢查及上工場前一些必須的開銷。上工場前單次資助的奉獻，會歸入這開跋費用項目。
2. 超額或缺額
   宣教士待每月費用由教會及個人認獻滿額後，方受差派上工場。若以後收入因故降至百分之九十五以下，則成為「缺額」，「中信」會代向在支持中的教會聯絡，提醒補足差額，並聯絡其他教會加入支持。若平均收入超過百分之五，就成為「超額」。超出數目則照以下次序使用：
   1. 幫補缺額之宣教士。
   2. 宣教士經核准之工場特別需要。
   3. 召募新宣教士及開闢新工場。
   4. 差會其他費用。
3. 費用及生活費之更改
   工場上情形常有變動，生活指數時會更改。宣教士每月費用差會按需要檢討調整，免得產生困難。改變時，差會即通知支持的教會及宣教士。宣教士應經常向差會反映工場開支情況。
4. 工場事工費
   當一工場宣教士人數不多的時候，事工費用由差會定額直接管理，實報實銷。當宣教士人數增多，能組成工場事工小組時，事工費將由工場小組管理。工場上消費若超過劃定之數額則必須由差會批准。
5. 兒女教育費
   「中信」關懷宣教士兒女之教育，由小學至高中設有教育費之津貼，大學設有課本津貼，使父母能安心事奉。
6. 醫療保險
   醫療保險福利和「中信」差會同工一樣。保險費已計算在每月費用內，不會在宣教士月薪中扣除。
7. 退休金
   1. 「中信」為宣教士設有退休儲蓄計劃。
   2. 退休金由上工場時開始計算。
   3. 宣教士夫婦所得是單身的1.6倍。
8. 述職儲備金
   宣教士事奉年度兩年一期（兩年在工場之後，可回國述職四個月）。述職期（或稱為回歸事奉期）回國事奉，所受之薪金調整至與本國（母會所在地）薪金相稱，因數目往往高於工場之薪俸，所以在預算籌款項目中加設儲備金，用以補助述職期的薪金，好叫宣教士回歸事奉時沒有缺乏。
9. 回國路費及意外儲備
   此項目是每月費用中儲備下來，作述職回國時用。通常是以工場及總部或宣教士原居地之間之來回機票價格為準，分廿四個月來儲備。
10. 行政費
    「中信」每月在宣教士費用中提取百分之八作行政費。
11. 個人餽送
    「中信」鼓勵教會及信徒認獻宣教士預算費用。如有贈送宣教士的禮金，則是個人餽送，「中信」同意代轉，但按政府的規例，不能為這些禮金發免稅收條。
12. 教會事奉的酬報
    宣教士受邀請前往教會事奉（如講道領會、開訓練班等），所得的酬勞當歸「中信」，出外事奉的開支則由差會負責。

十二、宣教士工場規則

目 錄

1. 事奉時期
   宣教士在工場事奉兩年一期，然後回國述職事奉四個月。
2. 年假及事假
   宣教士在工場每年可有假期兩週（連週末），病假不當超過兩週（連週末）。請假需盡早知會當地同工及獲得美國「中信」批准。若有特別事故要離開工場，假期之期限當得差會的同意及同工之了解。
3. 述職（回歸事奉）
   1. 宣教士的工場期兩年一任，每兩年後可選擇回歸母會所在地述職四個月。
   2. 述職目的是為向差遣及支持教會報導工作，與支持者重新建立關係，進修或為工作籌款及推動差傳。述職期事奉工作由宣教士、差會及宣教士母會共同商定。
   3. 選擇終止作「中信」宣教士者，無述職之權利。若述職期間或期滿後才決定不再續任，則須補還一切述職期的薪酬及福利給「中信」。
4. 婚姻
   當宣教士婚姻身份有轉變時，須三個月前通知差會，使差會有足夠的時間按個人情況作輔導及適當的處理。
5. 語言學習
   差會鼓勵宣教士學習工場當地的語言。通常到工場第一年集中學習，以後每週可有四小時進修。學習進展過程及效果當每季知會差會。
6. 工場上進修
   宣教士在工場進修課程應與工作有關。若每週上課及自修時間超過八小時，當得差會批准。若與工作無關，則不當超過四小時為限。
7. 工具購置
   在工場上事奉，可能有不同工具之需要。宣教士若要為此籌款，當得差會批准。細則得按差會指示進行（參十一、D） 。
8. 事工報告
   為對工場了解並推動代禱支持，宣教士按定期當有書面報告與差會，簡述其工作近況、代禱事項、事工計劃及成就等。
9. 宣教士之安全
   為求福音工作不受攔阻，宣教士當遵守當地法律，避免參與政治活動。宣教士在工場及旅途之安全當有合理之安排，惟傳福音拯救靈魂，難免要進入政治不穩、社會不安地帶。社會動盪時常是人心最渴望、對福音最敞開的時候。宣教士當存為主受苦、捨己至死不辭之心志事奉。安危之間求主保守，主必負責。宣教士在神引導下要進入不安全地帶前，當知會個人所持護照之當局、家人、該地同工及差會，以便關照及代禱。宣教士若遭綁票，差會規定絕不考慮籌款救贖，以免受恐怖份子之利用。
10. 工場事工小組
    若在同一工場，宣教士人數超過三個單位（單身或家庭）就當組織工場事工小組，選出工場聯絡人及書記，每二年一任。小組當經常為事工禱告，商量策劃檢討，分工合作，並決定事工費之用途，聯絡人且當經常與差會聯絡。
11. 工場主任
    在較大工場地區中，差會會設立工場主任，其職責為差會在該工場上督導與關懷之伸延，若遇特殊需要時，工場主任可在差會預定之政策下作臨時的決定。

十三、工場事奉策略

目 錄

1. 事奉的策略
   1. 以當地人的需要為佈道的橋樑（如中、英文學校、社會服務等），但必須以傳福音、高舉基督為目的。
   2. 先得著有領導質素的成年人。
   3. 栽培初信者及訓練領袖。
   4. 著重全家歸主。
   5. 發掘栽培雙重文化的華人向當地人傳福音。
   6. 成立有差傳負擔的教會。
2. 工場的選擇
   宣教士工場的選擇，應由差會決定指派。工場選擇當先考慮華人較多之城市。差會宣教士人數少時，不當將人力分得太薄，免得宣教士孤軍作戰；但亦不宜完全集中一國家，免得政治波動須要撤退時，影響整個差會事工。
3. 與其他差會宣教士之關係
   各差會有其原則和策略，「中信」宣教士應避免批評或比較。在神國度中，我們當盡量與信仰純正的宣教士彼此認識了解，好分工合作，同心為主作見證，早日完成大使命。未得差會認可，「中信」宣教士不應擅自邀請其他差會宣教士加入工場合作。

十四、宣教士家庭

目 錄

1. 宣教士夫婦
   加入「中信」的宣教士夫婦，夫妻二人均當存宣教士心志，二人皆為宣教士，同心使整個家庭為主作美好的見證，成為當地信徒的榜樣。
2. 兒女的教育
   兒女教育各地情形不一。現代人口流向都市，很多城市都有英語學校，也有專為宣教士子弟而設的，現今亦有不少家庭教學課程可供父母選擇採用，由合格執教的老師授課，使兒女學分受接納及承認。

十五、宣教士離職、工場轉換及懲戒

目 錄

1. 期滿離職
   1. 宣教士若打算在期滿後不再續約，須於三個月前以書面通知。離職日期須由雙方磋商決定，以免妨礙工場事奉，「中信」將負責回歸之旅費及當得福利。
   2. 若「中信」在宣教士期滿時不予續約，則在三個月前以書面通知宣教士，並負責回歸之旅費及當得之福利。
2. 中途離職
   1. 辭職手續：宣教士於工作期內，如欲中途辭職，須於三個月前以書面提出，經「中信」同意之後方可離職，宣教士仍可按比例支取假期福利，回歸之旅費按個別情況決定。
   2. 擅自離職：宣教士未經「中信」同意而半途離職，「中信」將不負責回歸之旅費，並將取消一切當得的福利。
3. 工場轉換
   宣教士之調動，當由差會策劃。宣教士不得私自轉換工場。若欲轉換，須以書面提出。以下情況當作優先考慮：
   1. 宣教士牧養之工場已完全自立。
   2. 有新工場成立，需要宣教士前往協助。
   3. 健康問題。
4. 懲戒
   宣教士應履行「中信」之章程及法則，並遵守差會一切之指導。如有違反，差會可採取以下步驟處理：
   1. 口頭或書面勸諭。
   2. 如不改善，則書面警告。
   3. 倘仍不改善，差會可將其撤職，終止其工場事奉。
   4. 在以上任何步驟中，「中信」會視需要給予輔導。

十六、退休宣教士

目 錄

1. 六十五歲為正式退休年齡，但為了健康或其他特殊原因，可以申請提早或延遲退休。
2. 退休福利參十一、G。
3. 宣教士退休後，仍為差會代表，義務在各方面推廣「中信」差傳異像。若經「中信」接洽安排，出差費用實報實銷，所得酬勞則歸「中信」。

十七、手冊修改和解釋

目 錄

本手冊於二零零四年修訂。「中信」差會保留修改和解釋權。